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智慧產(chǎn)城運營商

園區(qū)數(shù)字化轉型,,該從哪里著手,?

發(fā)布時間:2020.07.17 瀏覽次數(shù):1203 來源:芯云產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心

數(shù)字化轉型進入深水區(qū),全社會都在積極擁抱數(shù)字化,、智能化,。園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的重要載體,,以及區(qū)域經(jīng)濟的重要增長引擎自然不能置身事外,。


于是,我們看到眾多園區(qū)在謀求變化,,在向數(shù)字化,、智能化方向靠攏。只不過限于各種各樣的條件,,到目前為止,,真正有作為的園區(qū)不算多。這其中的根本原因是什么,?簡單說,,園區(qū)數(shù)字化轉型面臨的挑戰(zhàn)很大,宏觀,、微觀都存在很多問題,。



在IDC看來,園區(qū)數(shù)字化主要面臨四個層面的挑戰(zhàn):一是慢全球化與經(jīng)濟下行壓力越來越大,,此次疫情更是加劇了這一現(xiàn)象,;二是招商同質(zhì)化帶來的新興科技產(chǎn)業(yè)招商困難;三是園區(qū)運營方如何幫助園區(qū)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,;四是如何持續(xù)打造高質(zhì)量的營商環(huán)境,。



要解決這些問題,顯然只能先從小處著眼,,從營商環(huán)境改善,、園區(qū)運營改進這兩方面下手。


事實上,,當前已經(jīng)有不少園區(qū)在數(shù)字化轉型方面取得了不錯的效果,。比如蘇州相城產(chǎn)業(yè)園區(qū)、連云港國家級高新區(qū)科創(chuàng)城智慧園區(qū)、南昌紅谷灘新區(qū)VR基地等都已經(jīng)在紫光云公司的幫助下領略到數(shù)字化的魅力,。


不過,,更多園區(qū)的轉型之路并不是那么順遂,挑戰(zhàn)可以說層出不窮,。這其中,,由于不同園區(qū)的定位、聚焦,、側重點不同,,解決問題的思路也不盡相同。



以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例,,它是指以促進某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境,,是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的重要空間聚集形式,,擔負著聚集創(chuàng)新資源,、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設等一系列的重要使命,。他們面臨的問題主要可以歸為六大類,,即資源管理不精細、招商引資不智慧,、項目管理不到位,、企業(yè)服務不精準、安全環(huán)保不可靠,、經(jīng)濟監(jiān)測不精確,。


而把目光轉向科創(chuàng)園區(qū),情況則大不相同,,因為科創(chuàng)園區(qū)的目標主要是重塑園區(qū)運營,,解決各類園區(qū)的通用共性需求,比如智能運營,、安防管理,、消防管理、資產(chǎn)管理,、設施管理,、能效管理等,歸納起來即規(guī)?;芾硖魬?zhàn),、創(chuàng)新能力與速度考驗和合作協(xié)同復雜化加劇。


顯而易見,,園區(qū)管理方并非沒有積極開展各種管理工作,,只是受限于各種條件,工作做的不夠細致。


比如產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資源管理,,過去很長一段時間內(nèi),,產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公樓、廠房,、土地,、能源等各種要素資源只是通過簡單的臺賬進行管理,導致數(shù)據(jù)不精確,,無法直觀,、實時呈現(xiàn),這使得管理方即便想把工作做細,,也是有心無力,。其實,包括招商引資,、項目管理,、企業(yè)服務、安全環(huán)保,、經(jīng)濟監(jiān)測也都面臨著同樣的問題,。



那問題來了,,如何將園區(qū)數(shù)字化落地成可執(zhí)行的方案,?應該說, 紫光云公司 已經(jīng)針對不同類型的園區(qū)實踐出一套完整的方法論,。


產(chǎn)業(yè)園區(qū)



看得出,,“一二三四”理念的建設核心是一套平臺兩個中心。


特別需要指出的是,,這里的一套平臺并非單指云平臺或者大數(shù)據(jù)平臺,,而是包含智能基礎設施、云平臺,、天工空間數(shù)字平臺,、園區(qū)CIM數(shù)據(jù)模型在內(nèi)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心支撐平臺,是園區(qū)數(shù)字化的底座,。詳見下圖,。




要說這其中最大的亮點,毫無疑問是園區(qū)CIM數(shù)據(jù)模型,。以此為基礎,,借助數(shù)字孿生技術,構建起一個虛實結合的數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū),,能夠提前預演園區(qū)的未來,,比如基礎設施壽命、能源峰谷、人流車流高峰等,。


兩個中心,,園區(qū)運營管理中心也稱園區(qū)智慧運營駕駛艙,包括數(shù)字建設監(jiān)管系統(tǒng),、可視化招商系統(tǒng),、綜合態(tài)勢管控系統(tǒng)、綜合安防管控系統(tǒng),、設施運維一體化系統(tǒng),、安監(jiān)環(huán)保管控系統(tǒng)、智慧能源管理系統(tǒng),、重大項目管理系統(tǒng),、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟分析系統(tǒng)等,能夠做到對園區(qū)建設與招商管理,、運維與運營管理一目了然,。


園區(qū)服務中心會整合平臺資源、園區(qū)本地資源和園區(qū)外圍資源,,從而打造園區(qū)服務資源池,。只需一個輕便的手機入口,園區(qū)企業(yè)和個人便可鏈接豐富的園區(qū)(社區(qū)) 服務與資源,。實際上,,蘇州相城產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是按照此種思路建設。


蘇州相城產(chǎn)業(yè)園區(qū)在紫光云公司的助力下,,借助數(shù)字化技術徹底摸清了自己的工業(yè)家底,,為科學地分析工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益、精準地淘汰低端低效落后產(chǎn)能,、合理地提高資源綜合利用效率,、高效地推進產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展升級提供了堅實的支撐。


與此同時,,蘇州相城產(chǎn)業(yè)園區(qū)打通政府部門信息壁壘,,實現(xiàn)跨層級、跨板塊,、跨系統(tǒng),、跨部門、跨業(yè)務的協(xié)同管理和服務,,提高政府行政服務效率,,為產(chǎn)業(yè)升級提供極大的便利。



從蘇州相城產(chǎn)業(yè)園區(qū)的案例中不難發(fā)現(xiàn),,數(shù)字化的核心是以數(shù)據(jù)為中心的管理,,而為了得到更精確的數(shù)據(jù),,為了數(shù)據(jù)更方便的呈現(xiàn),數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)更加注重“軟環(huán)境”的建設,,如研發(fā)設計平臺,、產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺、產(chǎn)能共享平臺,、融資服務平臺等,。


這也是數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)最大的不同,即從重視“傳統(tǒng)基建”等硬環(huán)境到重視“新基建”等軟環(huán)境,,從以人為中心的管理到以數(shù)據(jù)為中心的管理,,從資源招商型運營到品牌價值型運營。


事實上,,不僅是產(chǎn)業(yè)園區(qū),,包括科創(chuàng)園區(qū),甚至可以說所有園區(qū)的數(shù)字化轉型,,都是“以數(shù)據(jù)為中心”,。


科創(chuàng)園區(qū)


再拿科創(chuàng)園區(qū)來說,本質(zhì)上就是實現(xiàn)園區(qū)管理對象的數(shù)字化(即實現(xiàn)園區(qū)安全,、事件,、資產(chǎn)與設施的數(shù)字化),流程數(shù)字化(將園區(qū)管理與事件處置流程定義到各個業(yè)務應用系統(tǒng)中,,例如消防事件的一鍵式處置),,以及運營的數(shù)字化(即通過大數(shù)據(jù)分析來指導運營,如可視化能源管理與資產(chǎn)管理),。連云港國家級高新區(qū)科創(chuàng)城智慧園區(qū),、南昌紅谷灘新區(qū)VR基地就是運用這種思路進行的,,而這一切的基礎是數(shù)據(jù),。


下圖是紫光云公司關于科創(chuàng)園區(qū)的整體方案架構,核心就是平臺,。



連云港國家級高新區(qū)科創(chuàng)城智慧園區(qū)以數(shù)字化園區(qū)為建設目標,,紫光云公司助其構建了“1+5”體系,即建設1個智慧高新區(qū)平臺,,5個智慧產(chǎn)業(yè)輻射園服務,。一期項目智慧科創(chuàng)城目前已投入運營,實現(xiàn)了科創(chuàng)城業(yè)務全聯(lián)動,、數(shù)據(jù)全匯聚,,為決策分析、產(chǎn)業(yè)集聚提供了有力支撐,。


南昌紅谷灘新區(qū)VR基地依托“一網(wǎng)一站一窗一屏一圖”的數(shù)字化基礎設施,,停車,、安防管理效率得到大幅提升,通過園區(qū)運營管理中心的綜合態(tài)勢管控系統(tǒng),,也稱為“領導駕駛艙”,,進一步提高了決策效率和服務效率,從而實現(xiàn)管理服務雙提升,;此外,,借助紫光云技術,整合VR創(chuàng)新,、體驗,、展示、云中心,、資本,、教育、標準,、交易平臺于一體,,實現(xiàn)了VR云產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新運營。



紫光云公司擁有強大的技術支撐


為更好服務用戶,,紫光集團前不久成立了紫光云與智能事業(yè)群,,整合旗下公司的私有云、公有云,、人工智能,、視頻云、軟件服務能力,,在技術,、品牌、市場與服務層面全面統(tǒng)一,,傾力發(fā)展“云+智能”業(yè)務,。此次調(diào)整后,基于紫光集團豐富的行業(yè)理解和深度實踐,,以及強大的技術背景,,紫光云公司能提供從智慧城市、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到政務,、交通,、教育、醫(yī)療等全場景的云產(chǎn)品與云服務應用,,支撐百行百業(yè)數(shù)字化轉型,。


圍繞重點深耕行業(yè)構建起豐富的生態(tài)系統(tǒng)


圍繞重點深耕行業(yè),比如芯片,,智慧城市,、建筑,、園區(qū)等,構建起豐富的生態(tài)系統(tǒng),。紫光云公司聚焦智慧城市運營,,公有云研發(fā)、運營及銷售,,私有云運營,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務,主要力量投入到這些方面,,其余則依賴優(yōu)秀合作伙伴,,前面提到的CIM技術等就來自相關生態(tài)合作伙伴。


強大的技術背景+定向的生態(tài)建設,,為紫光云公司深挖行業(yè)打下了堅實的基礎,,從成立至今不到短短兩年紫光云公司能獲得那么多用戶認可,也就不難理解了,。


園區(qū)在我國經(jīng)濟發(fā)展中扮演的角色越來越重要,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年,,全國219家國家級經(jīng)開區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值10.2萬億元,,同比增長13.9%,占全國的11.3%,;實現(xiàn)財政收入1.9萬億元,,同比增長7.7%,占全國的10.6%,;實際使用外資和外商投資企業(yè)再投資金額占全國的20.4%,;實現(xiàn)進出口總額6.2萬億元,同比增長10.8%,,占全國的20.3%,。



而這219家經(jīng)開區(qū)只占各類園區(qū)的一小部分,截至2018年12月,,全國共設立219個經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),、169個高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、143個海關特殊監(jiān)管區(qū)域,、17個邊境經(jīng)濟合作區(qū)、19個國家級新區(qū),。從中可見園區(qū)數(shù)字化轉型于我國經(jīng)濟發(fā)展的意義,。


園區(qū)數(shù)字化轉型正當時,這是一個巨大的市場,,也是一個充滿挑戰(zhàn)的市場,,紫光云公司已經(jīng)有了很多成功實踐,,相信未來會有更多園區(qū)從中受益。