數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),全社會(huì)都在積極擁抱數(shù)字化,、智能化,。園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要載體,,以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長引擎自然不能置身事外。
于是,,我們看到眾多園區(qū)在謀求變化,,在向數(shù)字化、智能化方向靠攏,。只不過限于各種各樣的條件,,到目前為止,真正有作為的園區(qū)不算多,。這其中的根本原因是什么,?簡單說,園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)很大,,宏觀,、微觀都存在很多問題。
在IDC看來,,園區(qū)數(shù)字化主要面臨四個(gè)層面的挑戰(zhàn):一是慢全球化與經(jīng)濟(jì)下行壓力越來越大,,此次疫情更是加劇了這一現(xiàn)象;二是招商同質(zhì)化帶來的新興科技產(chǎn)業(yè)招商困難,;三是園區(qū)運(yùn)營方如何幫助園區(qū)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,;四是如何持續(xù)打造高質(zhì)量的營商環(huán)境。
要解決這些問題,,顯然只能先從小處著眼,,從營商環(huán)境改善、園區(qū)運(yùn)營改進(jìn)這兩方面下手,。
事實(shí)上,,當(dāng)前已經(jīng)有不少園區(qū)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了不錯(cuò)的效果。比如蘇州相城產(chǎn)業(yè)園區(qū),、連云港國家級(jí)高新區(qū)科創(chuàng)城智慧園區(qū),、南昌紅谷灘新區(qū)VR基地等都已經(jīng)在紫光云公司的幫助下領(lǐng)略到數(shù)字化的魅力。
不過,更多園區(qū)的轉(zhuǎn)型之路并不是那么順?biāo)?,挑?zhàn)可以說層出不窮,。這其中,由于不同園區(qū)的定位,、聚焦,、側(cè)重點(diǎn)不同,解決問題的思路也不盡相同,。
以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例,,它是指以促進(jìn)某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的重要空間聚集形式,,擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè),、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命,。他們面臨的問題主要可以歸為六大類,即資源管理不精細(xì),、招商引資不智慧,、項(xiàng)目管理不到位、企業(yè)服務(wù)不精準(zhǔn),、安全環(huán)保不可靠,、經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)不精確。
而把目光轉(zhuǎn)向科創(chuàng)園區(qū),,情況則大不相同,,因?yàn)榭苿?chuàng)園區(qū)的目標(biāo)主要是重塑園區(qū)運(yùn)營,解決各類園區(qū)的通用共性需求,,比如智能運(yùn)營,、安防管理、消防管理,、資產(chǎn)管理,、設(shè)施管理、能效管理等,,歸納起來即規(guī)?;芾硖魬?zhàn)、創(chuàng)新能力與速度考驗(yàn)和合作協(xié)同復(fù)雜化加劇,。
顯而易見,,園區(qū)管理方并非沒有積極開展各種管理工作,只是受限于各種條件,,工作做的不夠細(xì)致。
比如產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資源管理,過去很長一段時(shí)間內(nèi),,產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公樓,、廠房、土地,、能源等各種要素資源只是通過簡單的臺(tái)賬進(jìn)行管理,,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不精確,無法直觀,、實(shí)時(shí)呈現(xiàn),,這使得管理方即便想把工作做細(xì),也是有心無力,。其實(shí),,包括招商引資、項(xiàng)目管理,、企業(yè)服務(wù),、安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)也都面臨著同樣的問題,。
那問題來了,,如何將園區(qū)數(shù)字化落地成可執(zhí)行的方案?應(yīng)該說,, 紫光云公司 已經(jīng)針對(duì)不同類型的園區(qū)實(shí)踐出一套完整的方法論,。
一
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
看得出,“一二三四”理念的建設(shè)核心是一套平臺(tái)兩個(gè)中心,。
特別需要指出的是,,這里的一套平臺(tái)并非單指云平臺(tái)或者大數(shù)據(jù)平臺(tái),而是包含智能基礎(chǔ)設(shè)施,、云平臺(tái),、天工空間數(shù)字平臺(tái)、園區(qū)CIM數(shù)據(jù)模型在內(nèi)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心支撐平臺(tái),,是園區(qū)數(shù)字化的底座,。詳見下圖。
要說這其中最大的亮點(diǎn),,毫無疑問是園區(qū)CIM數(shù)據(jù)模型,。以此為基礎(chǔ),借助數(shù)字孿生技術(shù),,構(gòu)建起一個(gè)虛實(shí)結(jié)合的數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū),,能夠提前預(yù)演園區(qū)的未來,比如基礎(chǔ)設(shè)施壽命,、能源峰谷,、人流車流高峰等,。
兩個(gè)中心,園區(qū)運(yùn)營管理中心也稱園區(qū)智慧運(yùn)營駕駛艙,,包括數(shù)字建設(shè)監(jiān)管系統(tǒng),、可視化招商系統(tǒng)、綜合態(tài)勢(shì)管控系統(tǒng),、綜合安防管控系統(tǒng),、設(shè)施運(yùn)維一體化系統(tǒng)、安監(jiān)環(huán)保管控系統(tǒng),、智慧能源管理系統(tǒng),、重大項(xiàng)目管理系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)等,,能夠做到對(duì)園區(qū)建設(shè)與招商管理,、運(yùn)維與運(yùn)營管理一目了然。
園區(qū)服務(wù)中心會(huì)整合平臺(tái)資源,、園區(qū)本地資源和園區(qū)外圍資源,,從而打造園區(qū)服務(wù)資源池。只需一個(gè)輕便的手機(jī)入口,,園區(qū)企業(yè)和個(gè)人便可鏈接豐富的園區(qū)(社區(qū)) 服務(wù)與資源,。實(shí)際上,蘇州相城產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是按照此種思路建設(shè),。
蘇州相城產(chǎn)業(yè)園區(qū)在紫光云公司的助力下,,借助數(shù)字化技術(shù)徹底摸清了自己的工業(yè)家底,為科學(xué)地分析工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益,、精準(zhǔn)地淘汰低端低效落后產(chǎn)能,、合理地提高資源綜合利用效率、高效地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)的支撐,。
與此同時(shí),,蘇州相城產(chǎn)業(yè)園區(qū)打通政府部門信息壁壘,實(shí)現(xiàn)跨層級(jí),、跨板塊,、跨系統(tǒng)、跨部門,、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù),,提高政府行政服務(wù)效率,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供極大的便利,。
從蘇州相城產(chǎn)業(yè)園區(qū)的案例中不難發(fā)現(xiàn),,數(shù)字化的核心是以數(shù)據(jù)為中心的管理,而為了得到更精確的數(shù)據(jù),,為了數(shù)據(jù)更方便的呈現(xiàn),,數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)更加注重“軟環(huán)境”的建設(shè),,如研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺(tái),、產(chǎn)能共享平臺(tái),、融資服務(wù)平臺(tái)等,。
這也是數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)最大的不同,,即從重視“傳統(tǒng)基建”等硬環(huán)境到重視“新基建”等軟環(huán)境,從以人為中心的管理到以數(shù)據(jù)為中心的管理,,從資源招商型運(yùn)營到品牌價(jià)值型運(yùn)營,。
事實(shí)上,不僅是產(chǎn)業(yè)園區(qū),,包括科創(chuàng)園區(qū),,甚至可以說所有園區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,都是“以數(shù)據(jù)為中心”,。
科創(chuàng)園區(qū)
再拿科創(chuàng)園區(qū)來說,,本質(zhì)上就是實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理對(duì)象的數(shù)字化(即實(shí)現(xiàn)園區(qū)安全、事件,、資產(chǎn)與設(shè)施的數(shù)字化),,流程數(shù)字化(將園區(qū)管理與事件處置流程定義到各個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中,,例如消防事件的一鍵式處置),,以及運(yùn)營的數(shù)字化(即通過大數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)運(yùn)營,如可視化能源管理與資產(chǎn)管理),。連云港國家級(jí)高新區(qū)科創(chuàng)城智慧園區(qū),、南昌紅谷灘新區(qū)VR基地就是運(yùn)用這種思路進(jìn)行的,而這一切的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),。
下圖是紫光云公司關(guān)于科創(chuàng)園區(qū)的整體方案架構(gòu),,核心就是平臺(tái)。
連云港國家級(jí)高新區(qū)科創(chuàng)城智慧園區(qū)以數(shù)字化園區(qū)為建設(shè)目標(biāo),,紫光云公司助其構(gòu)建了“1+5”體系,,即建設(shè)1個(gè)智慧高新區(qū)平臺(tái),5個(gè)智慧產(chǎn)業(yè)輻射園服務(wù),。一期項(xiàng)目智慧科創(chuàng)城目前已投入運(yùn)營,,實(shí)現(xiàn)了科創(chuàng)城業(yè)務(wù)全聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)全匯聚,,為決策分析,、產(chǎn)業(yè)集聚提供了有力支撐。
南昌紅谷灘新區(qū)VR基地依托“一網(wǎng)一站一窗一屏一圖”的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,,停車,、安防管理效率得到大幅提升,,通過園區(qū)運(yùn)營管理中心的綜合態(tài)勢(shì)管控系統(tǒng),也稱為“領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙”,,進(jìn)一步提高了決策效率和服務(wù)效率,,從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)雙提升;此外,,借助紫光云技術(shù),,整合VR創(chuàng)新、體驗(yàn),、展示,、云中心、資本,、教育,、標(biāo)準(zhǔn)、交易平臺(tái)于一體,,實(shí)現(xiàn)了VR云產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新運(yùn)營,。
紫光云公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)支撐
為更好服務(wù)用戶,紫光集團(tuán)前不久成立了紫光云與智能事業(yè)群,,整合旗下公司的私有云,、公有云、人工智能,、視頻云,、軟件服務(wù)能力,在技術(shù),、品牌,、市場與服務(wù)層面全面統(tǒng)一,傾力發(fā)展“云+智能”業(yè)務(wù),。此次調(diào)整后,,基于紫光集團(tuán)豐富的行業(yè)理解和深度實(shí)踐,以及強(qiáng)大的技術(shù)背景,,紫光云公司能提供從智慧城市,、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到政務(wù)、交通,、教育,、醫(yī)療等全場景的云產(chǎn)品與云服務(wù)應(yīng)用,支撐百行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。
圍繞重點(diǎn)深耕行業(yè),,比如芯片,智慧城市,、建筑,、園區(qū)等,,構(gòu)建起豐富的生態(tài)系統(tǒng)。紫光云公司聚焦智慧城市運(yùn)營,,公有云研發(fā),、運(yùn)營及銷售,私有云運(yùn)營,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù),,主要力量投入到這些方面,其余則依賴優(yōu)秀合作伙伴,,前面提到的CIM技術(shù)等就來自相關(guān)生態(tài)合作伙伴,。
強(qiáng)大的技術(shù)背景+定向的生態(tài)建設(shè),為紫光云公司深挖行業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,從成立至今不到短短兩年紫光云公司能獲得那么多用戶認(rèn)可,也就不難理解了,。
而這219家經(jīng)開區(qū)只占各類園區(qū)的一小部分,截至2018年12月,,全國共設(shè)立219個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、169個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、143個(gè)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域,、17個(gè)邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū),、19個(gè)國家級(jí)新區(qū)。從中可見園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義,。
園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí),,這是一個(gè)巨大的市場,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的市場,,紫光云公司已經(jīng)有了很多成功實(shí)踐,,相信未來會(huì)有更多園區(qū)從中受益,。