紫光展銳 CEO
雖然2020年的開頭被一場疫情打個措手不及,也讓全球電子產(chǎn)業(yè)在整個上半年的走勢都不容樂觀,,但我們還是可以看到一些危中之機,,如從中受益的醫(yī)療電子?;氐街袊就?,“新基建”儼然已成近期最受關(guān)注的熱詞,包括5G,、充電樁,、數(shù)據(jù)中心、人工智能等領(lǐng)域都將從這場基建浪潮中獲益。
而其中,,5G建設(shè)毋庸置疑備受矚目和期待,,因為5G為電子產(chǎn)業(yè)提供了無限的想象空間?!安恢皇鞘謾C,,實際上5G還有一個巨大的領(lǐng)域,就是非手機業(yè)務(wù),?!弊瞎庹逛JCEO楚慶先生提到,其一是做家庭寬帶的接入,,“展銳與我們的戰(zhàn)略伙伴聯(lián)通一起開發(fā)了一款5G設(shè)備,,對外用5G連接,內(nèi)部采用Wi-Fi,,數(shù)據(jù)速率是目前Wi-Fi的幾倍。用于家庭布網(wǎng)比現(xiàn)有的光纖速率快很多,,帶寬大幅提升,,且成本低?!斌w現(xiàn)了5G在傳統(tǒng)的為人服務(wù)上有非常強的滲透性,。此外,5G最大的應(yīng)用場景并不是人,,而是物物連接,,即M2M。對此,,楚慶先生舉例說明,,“5G有個特點,是支持高密度接入,。5G有個特點,,是支持高密度接入。像一棟大樓,,如果采用5G,,接入上百萬個獨立節(jié)點沒有任何問題;還有低延遲,,或?qū)崟r性,,即反饋速度非常快,,這對工業(yè)控制以及整個社會系統(tǒng)的智能化都大有好處,,也讓原本無法兌現(xiàn)的復(fù)雜的社會智能系統(tǒng),智能工廠等都將成為可能?!?/span>
中國的天然優(yōu)勢
楚慶先生表示,“5G需要更新整個網(wǎng)絡(luò),,甚至核心網(wǎng),,是一筆巨大的投入,另外還要有頻譜,,這是兩個基本條件,。”
而在這兩方面,,中國都有天然的優(yōu)勢,。
在5G規(guī)劃中,我國政府的要求對比一些發(fā)達國家都是一個很高的標準,,楚慶先生提到,,“據(jù)我們所知,三大運營商給自己提的要求,,包括建網(wǎng)計劃,,都大大超過了這個要求?!痹陬l譜上,,中國的頻譜管理一向嚴格。這樣做看似降低了市場的自由度,,但一個好處是,,在6000MHz以下,我們?nèi)杂写罅康目沼囝l譜,,起碼有2000M可用于5G的投放,。
綜上,楚慶先生篤定,,“大概率中國的5G發(fā)展速度會領(lǐng)先于其他國家和地區(qū),。”
借5G之力,,布局未來
2020年5G加速帶來的市場空間,,對上游芯片企業(yè)無疑是一大利好,。
手機芯片首當其沖,隨著2020年進入5G加速年,,搭載5G芯片的手機終端機型陸續(xù)上市,,幾大手機芯片供應(yīng)商在2019年下半年紛紛推出5G SoC進入戰(zhàn)局。作為國產(chǎn)手機芯片的主要玩家,,能否借5G之勢快速縮短與第一梯隊的差距,,展銳的動作頗受關(guān)注。
“在2G,、3G,、4G時代,我們在持續(xù)追趕,,但跟一線廠商差距比較遠,,最近的時候也差七八年。但在5G布局上,,我們經(jīng)過2018年底及2019年內(nèi)的自我變革,,隨著整個研發(fā)體系和市場體系的效率提升,可以說現(xiàn)在我們跟一線廠商幾乎站在同一條線上,,同時發(fā)布5G產(chǎn)品,,而且技術(shù)水準差不多?!背c先生如是說。
隨著近日海信搭載展銳芯片的首款5G手機F50的面市,,宣告展銳研發(fā)的虎賁T7510正式進入5G市場,,楚慶先生介紹,“F50是我們跟海信合作的第一款5G智能終端,,有四個攝像頭,,攝像效果絕對不輸任何廠商。這款產(chǎn)品也配備了展銳最新的圖像引擎,?!倍鴱倪@款手機的定價來看,展銳5G手機芯片的定位在中低端,。對此,,楚慶先生表示,“價格之所以相當親民,,因為我們與海信有一個共識:我們服務(wù)于最大多數(shù)的消費者,。我認為成功的廠商一定要把客戶放在心里,只要客戶認可,,我們就成功了,。我們也會和更多其他優(yōu)質(zhì)的客戶,,為中國和全球最大多數(shù)的消費者服務(wù),這是我們的決心和目標,?!?/span>
而正如上面提到,在5G時代,,手機只是眾多應(yīng)用場景之一,,更廣闊的市場是在包括消費、工業(yè),、汽車等在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,。事實上,隨著全球智能手機市場趨于飽和,,在過去5年里,,我們已經(jīng)看到第一梯隊的手機芯片廠商紛紛開始布局手機以外的產(chǎn)品和市場,并有不錯的表現(xiàn),。
隨著2018年管理團隊的調(diào)整,,包括楚慶先生在此時加入,展銳也開始有所行動,,在傳統(tǒng)的消費電子業(yè)務(wù)之外,,組建工業(yè)電子和泛連接事業(yè)部。楚慶先生認為,,“我們做規(guī)劃,,包括做企業(yè)管理的時候,永遠要面向未來,?!倍F(xiàn)在我們能看到的未來是,首先社會的智能化不斷加深,,體現(xiàn)在它的普及性即廣度上,;其次是對整個社會和人類生活的介入的深度上。無論是廣度還是深度,,這兩個維度都有巨大的擴張空間,。楚慶先生提到,“這種擴張空間,,根本不是我們延續(xù)原有經(jīng)驗?zāi)軌蚬烙嫷?,所以我們要把翅膀張開,以一種開放的態(tài)勢,,迎接未來,。”在戰(zhàn)術(shù)上則體現(xiàn)為“把能夠平臺化的產(chǎn)品和技術(shù)全部平臺化,,容納更多創(chuàng)新的業(yè)務(wù)框架,,并盡快落地,。”同時,,“通過提供盡量寬的平臺,,讓下游的合作伙伴能有更大的空間去發(fā)揮想象力。這是展銳舉起的另一面旗幟,,就是我們要打造自己的生態(tài),。”
通過三大事業(yè)部的組織架構(gòu)搭建和順利運行,,在楚慶先生看來,,展銳面向5G布局的第一階段已經(jīng)完成,開始進入第二階段——產(chǎn)品實施,。
楚慶先生稱展銳的短期和長期目標在本質(zhì)上沒有區(qū)別,,即“希望我們創(chuàng)造的價值越來越大?!彼敢鈴纳鐣暙I,、社會價值創(chuàng)造的角度來定義一個企業(yè)的成功,而不是單純以銷售額或利潤來衡量,。
回到芯片這類高科技企業(yè),,更是如此,一個簡單的判斷方法,,就是看這個公司的大部分員工在做什么,。“如果公司的大多數(shù)員工都在寫代碼,、在設(shè)計芯片,,包括做調(diào)試或嚴格的科學(xué)測試,我會認為這是一家高科技企業(yè),,因此展銳的研發(fā)人員占比是90%?!背c先生如是說,。
因為對芯片、對高科技領(lǐng)域有著深入的了解和一份敬畏之心,,也讓楚慶先生在談及對當下多家手機品牌商進入芯片設(shè)計領(lǐng)域的看法時保持一種保留態(tài)度,。“這是一件好事,,證明手機廠商越來越重視其中的技術(shù)內(nèi)涵,,而不是一些表面化的設(shè)計,我非常希望他們能夠成功”,,但是他也表示“做芯片畢竟不是一件容易的事情,?!?/span>
首先是芯片開發(fā)本身的難度,可能被手機廠商低估,。此前不乏手機廠商進入芯片設(shè)計領(lǐng)域但結(jié)果不盡如人意的例子,;此外是有關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的問題,手機廠商要進入芯片設(shè)計領(lǐng)域,,意味著要做縱向的整合,。這時手機廠商和芯片供應(yīng)商之間的關(guān)系會從以往簡單的上下游變成一種復(fù)雜的競合關(guān)系。
而面對人才培養(yǎng)這個現(xiàn)實問題,,楚慶先生表示,,“中國目前優(yōu)秀的理工科院校的培養(yǎng)能力以及每年輸出的畢業(yè)生數(shù)量在全球都是領(lǐng)先的。今年我們引進了一大批應(yīng)屆畢業(yè)生,,并為他們提供量身打制的培訓(xùn)體制,,包括安排最優(yōu)秀的員工來帶他們。這一批新生力量,、新鮮血液注入,,會為展銳插上第二次翅膀,再次騰飛,?!?/span>
最后,楚慶先生用探索和創(chuàng)新來形容過去25年行業(yè)的發(fā)展,,在他看來這兩者的內(nèi)涵是一致的,。而面向未來,仍要保持開發(fā)態(tài)度,,向更多行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀者學(xué)習(xí),,如高通、華為,、新思科技等,,“學(xué)習(xí)不是為了取代他們,而是更好地合作,。只要讓雙方達成共贏,,讓效率變得更高,讓新技術(shù)更快接觸到最終用戶,,這種合作就是有價值的,。”楚慶先生強調(diào),。